Entreprises
Alturion, cabinet de conseil RH du groupe Novali

Alturion est un Cabinet de conseil en Ressources Humaines, spécialisé dans le recrutement par approche directe.
Notre expertise opérationnelle se situe autour des carrières commerciales, informatiques et industrielles.
Nous accompagnons également nos clients sur des problématiques RH spécifiques.
Nous intervenons en France et à l’international.

Consolider


Culture

Donner à votre organisation les moyens d’évaluer sa propre culture, ses valeurs, le sentiment d’appartenance de vos collaborateurs. La Marque employeur est une des manifestations de la culture de l’entreprise ; la partie visible de l’iceberg. En appliquant aux ressources humaines les méthodes et bienfaits du marketing (Marketing RH) le salarié/consommateur est à la fois promoteur de la marque de son entreprise dont il est fier, et consommateur de celle-ci, qu’il affectionne. La culture de l’entreprise est le terreau nécessaire à cet équilibre.
Nos consultants accompagnent les dirigeants des ressources humaines dans le développement
et la valorisation de cette culture nécessaire.

Équipes

Le manager et ses collaborateurs forment une équipe. Cette équipe est bien assez souvent comparée à une équipe sportive, un équipage de bateau. Mais c’est également le cas d’un bataillon, d’une escadrille. La métaphore avec le monde militaire est moins souvent utilisée. Certainement à cause de l’image négative de la guerre. Mais c’est pourtant une illustration encore meilleure de ce que doit être une équipe en entreprise : un leader qui sait montrer l’exemple, guider, transmettre et se faire respecter ; une chaine de transmission claire et organisée ; un esprit de corps, une solidarité et une unité à toute épreuve. Comme dans le sport, une bonne stratégie, la motivation et l’effort permettent de gagner.
Nos consultants accompagnent vos collaborateurs dans l’identification de ces valeurs
au sein de votre entreprise, et vous donnent les clefs pour les faire vivre.

Organisation

Les processus, la gestion des ressources et des compétences, les référentiels constituent les artères de votre entreprise.
Ils sont nécessaires à sa croissance.

Nos consultants vous accompagnent dans l'analyse de votre situation, l'expression de vos besoins et la structuration de votre gestion des ressources humaines (GPEC, Formation, Recrutement, Evaluation, Référentiels métiers...)

Transformer


Management

Que ce soit pour anticiper les grands changements macro économiques ou pour accompagner l’arrivée d’un nouvel actionnaire, le management, ses méthodes, sa stratégie, sa vision, est régulièrement remis en cause dans les organisations. Les managers doivent bien souvent changer leurs méthodes, l’approche de leur métier, pour continuer à porter le développement de l’entreprise. Ils doivent également impulser le changement à leurs équipes.
Nos consultants accompagnent dirigeants et managers dans ces grands changements, en leur faisant prendre conscience des marches à franchir, et en leur donnant les moyens (outils, méthodes, visions) pour les franchir.

Culture

Les bouleversements économiques, les ruptures technologiques, les évolutions sociétales obligent les entreprises à faire évoluer leur identité. Vers l’extérieur, la communication et ses canaux permettent des changements radicaux dans des délais très courts. Qui n’a jamais été surpris un matin en lisant la presse de voir que l’on parle d’une entreprise totalement inconnue avec la même importance qu’un groupe de 200 000 personnes ? Et de comprendre quelques heures plus tard que deux jours avant, Suez avait annoncé son changement de nom en Engie… par exemple !
Nos consultants vous accompagnent pour la gestion de ces changements. Petites évolutions ou vraies révolutions. Ils vous aideront à mettre en place l’articulation entre l’ancien et le nouveau « nous ».
L’identité de vos Ressources Humaines

Organisation

Gestion des Ressources Humaines
Développer une Start Up, passer d’une phase de forte croissance à une phase de stabilisation de l’entreprise, ou le contraire, faire face à un marché de l’emploi soudainement très tendu, sont des raisons de revoir l’organisation des métiers, des référentiels RH, mais également des processus (recrutement, formation, mobilité, de développement) des ressources humaines de l’entreprise.
Nos consultants vous apporteront leur expérience en matière d’organisation RH, d’adaptation des processus, de gestion du changement, de mise en place de plan de formation ou de stratégie de recrutement.

Développer


Les ressources

Si ce n’est le plus important, un trait de personnalité prépondérant pour le manager.
Montrer la voie, animer, former, motiver, donner envie, le leadership sont le terreau du « management facilité ».
Il permet d’éviter bon nombre d’écueils et de gagner du temps sur les objectifs fixés par la direction en emmenant les équipes plus vite, plus loin et avec plus de plaisir.
Nos outils de mesure des zones de confort et d’amélioration en matière de leadership et de management nous permettent de proposer des accompagnements sur mesure et très opérationnels à nos clients et candidats manager et experts.

Les compétences

Dans le cadre d’un plan de carrière, du besoin de l’entreprise d’améliorer sa performance et son rayonnement, d’un souhait du collaborateur, d’un parcours de haut potentiel, les compétences sont amenées à évoluer selon des rythmes et des séquences propres aux différents profils et entreprises.
Bilans, évaluations annuelles, Developpement Center, processus de progression, mise en place de plans de formation, coaching, nos consultants sauront vous proposer les bonnes méthodes et les bons outils pour accompagner le développement des compétences de votre organisation et de sa pro-efficacité collective.

Leadership

Si ce n’est le plus important, un trait de personnalité prépondérant pour le manager.
Montrer la voie, animer, former, motiver, donner envie, le leadership est le terreau du « management facilité ».
Il permet d’éviter bon nombre d’écueils et de gagner du temps sur les objectifs fixé par la direction en emmenant
les équipes plus vite, plus loin et avec plus de plaisir.
Nos outils de mesure des zones de confort et d’amélioration en matière de leadership et de management
nous permettent de proposer des accompagnements sur mesure et très opérationnels à nos clients
et candidats manager et experts.

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